新しいプロジェクトでスケジュール作成の支援をしたときの話である 私の方で月単位の大体の作業項目をだした。 例によって状態として目標を決めた。 ５月 ・Xxxxが出来ていること ・ZzzzプロジェクトのメンバーがYyyツールを使えるようになっていること 〜〜…

大阪での要件定義セミナー第３段を４月１９日に開催します。今回が大阪での一連のセミナーの最終になります。第１回目ではRDRAの概要を説明し、２回目ではタイムボックスを中心とした要件定義行程の進め方をお話ししました。今回はその集大成として実際にUML…

今日大阪で２度目の要件セミナーを開催しました。今回はプロセスに焦点を当て要件定義もガントチャートではなくタイムボックスで管理しましょう。という提案のセミナーでした。アジャイル開発の要件定義版というものです。「モデルがベースとしてあることで…

普段業務に関わっていない人間が業務を理解することは大変なことである。 同時に要件定義を行う人間が業務に関われることはほとんど無い。 同じく現場の人間が要件定義に関わることもだんだん難しくなっている。そのような中でシステムを開発する人が業務を…

ビジネス系のシステムの要件定義を行うときに、業務フローはよく使われる。そして、この業務フローは比較的他のドキュメントよりもわかりやすく書きやすいものである。しかし実際に業務フローを書くとなると様々な問題がでてくる。その問題に対処するために…

３月１５日 第２回目 要件定義セミナー：プロセス編 in 大阪２月１４日の要件定義セミナーに続いて、３月１５日（日）に要件定義セミナーの第２段 プロセス編を行います。前回は要件定義の枠組みについてご説明しました。今回はその枠組みを使って、要件定義…

昨日要件定義セミナーを大阪で開催しました。 おかげさまで一人の欠席者もなく、時間前に席が満席になりました。昨日セミナーに参加された方にはお休み中に来て頂きありがとうございました。 また、狭い中で部屋にすし詰め状態になってしまい申し訳ありませ…

２月１４日に大阪で要件定義のセミナーを開催することになりました。 いままで断片的に語ってきたことを「要件定義マニュアル」に沿って勉強会のようなのりで行おうと思っています。関西方面の方で上流工程での分析や要件定義に興味のある方に聞いて頂けると…

http://k-method.jp/要件定義をどのように考えるかという基本的な部分にフォーカスして解説することにした。ＲＤＲＡではまず要件定義に何が必要で、どのように分析する必要があるのかを大事にしているので、そこに焦点を当てて説明することにした。この手法…